«Os colaboradores só atingem os objetivos se houver um sentido de confiança, transparência e envolvimento.»
São grandes as diferenças que encontramos na atual procura de emprego por parte dos candidatos. Os métodos, os perfis e a forma como se recruta mudaram relativamente ao que verificávamos há uma década atrás. O acesso generalizado às tecnologias permitiu que os processos de recrutamento se tornassem muito mais céleres e com respostas muito mais imediatas.
Por estas razões, as ferramentas de avaliação dos candidatos têm de ser cada vez mais eficientes, para que seja possível efetuar avaliações fidedignas em tão curto espaço de tempo. No que respeita às empresas, estas procuram candidatos qualificados, disponíveis e com muita vontade de desempenhar as suas funções de forma séria e empenhada para poderem responder às crescentes exigências do mercado global.
As grandes transformações do mercado laboral levam a que as empresas de Trabalho Temporário se tenham que reposicionar na relação que estabelecem com os seus clientes e com os seus trabalhadores. Por outro lado, constatamos um elevado défice no número de candidatos disponíveis no mercado e os que existem manifestam um crescente desapego dos aspetos materiais e de estabilidade, procurando, sim, projetos que os valorizem, que lhes forneçam ferramentas e experiências que contribuam para o desenvolvimento das suas competências enquanto profissionais, para que possam estar preparados para um mundo em permanente e rápida mudança.
Este facto provoca também uma grande alteração na gestão dos recursos humanos, cujas preocupações se centram agora na disponibilização de condições que permitam os colaboradores realizarem-se profissionalmente mas também relacionar a sua atividade profissional na sua vida pessoal e poderem gerir estes dois vértices de forma integrada. Temos consciência que os colaboradores só atingem os objetivos propostos se houver um sentido de confiança, transparência e envolvimento entre todos os intervenientes. Por isso, só com a preocupação em promover projetos que permitam o crescimento e a motivação dos colaboradores, levando-os a desenvolver a sua atividade com qualidade, se consegue contribuir de forma significativa para o atingimento dos objetivos dos nossos clientes e assim fortalecer as relações de parceria.
in Revista Human, junho de 2019
