Blog Multitempo

O trabalho na Agricultura e o desafio COVID-19

pedro.torres@multitempo.pt (Pedro Torres) — Thu, 06 Aug 2020 10:00:00 GMT

Na última década assistiu-se a uma crescente especialização nos produtos e serviços a fornecer ao sector agrícola, que vão desde os recursos humanos, à banca, seguros, equipamentos, manutenção, tecnologias de ponta, entre outros.

No caso específico do recrutamento e seleção para o trabalho agrícola sazonal existe um elevado grau de exigência no sentido de aferir a capacidade de desempenho dos recursos humanos, com vista a gerar uma produtividade qualitativa e quantitativa inerente e necessária para esta atividade.

Em muitas das culturas atuais, a exportação dos produtos ganha primazia nas relações comerciais estabelecidas. Tal acontece, não só pelo valor gerado mas também devido ao mercado nacional atual ser muito pequeno para o volume de produção previsto, tendo em conta o aumento da área global de cultivo a que se assiste nos últimos anos, essencialmente nos frutícolas, hortícolas, e nos olivícolas.

Uma das grandes oportunidades na gestão dos recursos humanos, de forma a solucionar as necessidades temporárias dos produtores ao longo do período das suas campanhas agrícolas anuais, está na diversificação dos produtos de forma a complementar a necessidade de mão-de-obra durante o ano civil.

Um exemplo a que cada vez assistimos mais é o agricultor que produz frutícolas também ter hortícolas, ou o que produz olivícolas também ter vitivinícolas. Aqui, o papel das empresas é fundamental para agrupar vários produtores por região de forma a conseguir manter uma estabilidade contratual anual aos trabalhadores.

Com o surgimento da pandemia de COVID-19, foi lançado um conjunto de orientações que visam minimizar o risco de contágio nas explorações agrícolas. Estes procedimentos de prevenção e controlo destinam-se aos responsáveis pelas explorações agrícolas e aos seus trabalhadores, dizendo respeito, essencialmente, ao cumprimento das regras de distanciamento e de etiqueta respiratória, à lavagem e higienização das mãos, dos espaços de trabalho, dos veículos de transporte e dos alojamentos (caso existam), e também à medição da temperatura dos trabalhadores antes da entrada nas viaturas de transporte ou à chegada às instalações.

Mesmo com toda a prevenção em curso já se regista algum impacto negativo em determinadas áreas do negócio AGRO, seja por quebra do preço de mercado do produto ou por questões ligadas à exportação e escoamento do produto.

Os novos desafios exigem objetivos estratégicos e metas eficientes, com apoios ao investimento em produções e culturas. Assertividade e resiliência fazem, agora mais do que nunca, parte das nossas ferramentas de trabalho diárias, sendo, acima de tudo, necessário obter uma real contribuição das áreas com maior inovação, mais competitivas e bem geridas, de forma a fazer frente ao que nos espera.

A Multitempo em 3 palavras

francisco.paquete@rhmais.pt (Francisco Paquete) — Thu, 23 Jul 2020 14:00:00 GMT

Desafiamos os nossos Clientes a descreverem-nos em apenas três palavras: este foi o resultado, e não poderíamos estar mais orgulhosos dele.

Muito obrigado a todos pela confiança que depositam em nós diariamente, mesmo nos tempos incertos que atravessamos.

Contribuir ativamente para o aumento da empregabilidade

magda.gomes@multitempo.pt (Magda Gomes) — Wed, 17 Jun 2020 16:37:50 GMT

A diretora técnica da Multitempo, empresa detrabalho temporário do Grupo RHmais que celebra em 2020 duas décadas e meia de atividade, assume o «orgulho em contribuir ativamente para o aumento da empregabilidade no nosso país». Para Magda Gomes, a principal preocupação na empresa é «satisfazer as necessidades de emprego dos clientes, colocando profissionais adequados às suas exigências e acompanhando com muita proximidade o desenvolvimento das suas funções».A Multitempo, enfatiza, «contribui assim de forma ativa para a redução do desemprego, para o bem-estar das famílias e para a evolução da nossa economia».

Em tempo de pandemia, a responsável partilha que estão «a enfrentar com muita energia e vontade de transformar em aprendizagem todas as limitações que surgiram pela necessidade de proteger a saúde de todos». Mais: «Desde o início, adotámos medidas de proteção à propagação do vírus e encarámos esta nova situação como uma oportunidade de repensar as metodologias de trabalho. Implementámos ferramentas que permitiram continuar a desenvolver a atividade, dando respostas rápidas e adequadas aos clientes e aos nossos trabalhadores, e isto só foi possível devido à grande capacidade de adaptação e flexibilização das nossas equipas.»

A estratégia de recursos humanos da Multitempo não sofreu grandes alterações com o teletrabalho. «Continuamos a desenvolver a nossa atividade com o mesmo nível de preocupação e exigência, a forma como o fazemos é que sofreu algumas alterações, pois passámos a ter de apoiar e dar respostas às necessidades de clientes, trabalhadores e candidatos de forma não presencial», explica Magda Gomes, salientando que deram continuidade à estratégia de implementação de ferramentas digitais de trabalho e promoveram a aproximação entre os colaboradores, aumentando a frequência das interações entre as equipas.

A responsável refere ainda «a preocupação de garantir a segurança e a estabilidade das equipas, transmitindo
confiança e assegurando os postos de trabalho». Depois, «o acompanhamento mais próximo das chefias às equipas», algo que «permitiu que em conjunto e de forma muito rápida se identificassem as melhores soluções
para os problemas que surgiram diariamente, e também a priorização antecipada dos pontos onde se deveria reforçar a ação». Frisa ainda a ideia de «interação frequente entre todos» e destaca «o grande sentido de interajuda, apesar da distância física».

Na Multitempo trabalha-se na atualização do plano de contingência, perspetivando o regresso, o qual obedece
a uma série de protocolos a serem seguidos por todos nas instalações da empresa. Magda Gomes partilha: «Já
adquirimos EPIs [equipamentos de proteção individual], como máscaras, viseiras e luvas, para distribuir aos colaboradores para que se sintam seguros e confiantes no regresso ao trabalho. As instalações de todas as delegações foram sujeitas a uma ação de desinfeção, além de terem sido reforçadas as ações de limpeza diárias. Disponibilizamos também gel desinfetante por todas as áreas e alterámos o ‘layout’ das salas para que haja um distanciamento de dois metros por cada posto de trabalho.»

Conclui referindo que «as medidas de saúde e segurança implementadas e a comunicação, fluente e clara, entre as chefias e os colaboradores, tendem a proporcionar um regresso ao trabalho com tranquilidade e confiança»,
sendo que «em colaboração com os clientes vão-se definindo protocolos conjuntos, ajustados às necessidades
identificadas, para garantir as melhores condições para todos».

Fonte: Human

Os números não mentem e os nossos orgulham-nos muito

magda.gomes@multitempo.pt (Magda Gomes) — Thu, 23 Apr 2020 13:13:09 GMT

25 Anos - Um quarto de século que vale muito

isabel.borges@multitempo.pt (Isabel Borges) — Wed, 15 Apr 2020 10:50:07 GMT

A Multitempo nasceu há 25 anos com uma identidade forte, um ADN resiliente e inovador na sua estratégia de negócios.

Tendo em conta o seu contributo ao longo de todos estes anos, muitos foram os Clientes, Colaboradores e Parceiros que acompanhamos e vimos crescer. Graças à nossa equipa unida que sempre demonstrou vontade de se manter no topo, sonhamos e desafiamos os nossos limites.

Com efeito, na gestão de recursos humanos, e para a tipologia de gestão de projetos, com e para cada um dos nossos Clientes, construímos e criamos valor pelo nível de especialização e inovação que diariamente promovemos.

Sabemos o que é ter a satisfação de ter sucesso e atingir objetivos, tanto da Multitempo, como dos nossos clientes, mas também sabemos, que foi a determinação que nos ajudou nesta caminhada.

Nestes 25 anos demonstramos a permanente preocupação na satisfação dos Clientes - alguns com mais de 20 anos -, e em todos inspiramos confiança, estabelecemos a nossa disciplina, o nosso know-how e fomos reconhecidos.

O ano de 2020 será de mudança, vivemos atualmente um período difícil e conturbado, mas é com esperança e serenidade que devemos encarar os desafios que se avizinham.

Como empresa, temos a ambição de continuar a crescer, a fazer mais e melhor, sabemos que ainda há muito a ser feito neste Mundo em rápida transformação. Assim, temos como prioridade garantir o empenhamento da nossa equipa nos objetivos, promover o espírito de partilha e a autonomia tendo em vista as melhores soluções em recursos humanos.

Resta apenas agradecer a todos os que nos ajudaram até aqui, por tudo o que construímos juntos, por tudo o que conseguimos alcançar e por continuarmos a transformar a vida de muitas pessoas.

Muito obrigada.

Isabel Borges

Recrutamentos Multitempo para os aeroportos aumentam

rita.correia@rhmais.pt (Rita Correia) — Tue, 14 Apr 2020 10:02:16 GMT

No início deste ano, a Multitempo voltou a realizar a ação de recrutamento Open Air Days para preencher vagas nos três principais aeroportos de Portugal Continental e os resultados superaram os de anos anteriores. Neste que é o terceiro ano consecutivo, a empresa de recursos humanos angariou 4 511 candidaturas, representando um crescimento de 22% face ao ano transato, e gerou oportunidades de emprego de Norte a Sul do país.

O Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, apresentou o maior número de candidaturas, num total de 2 159, seguido das 1 244 no Aeroporto Internacional Francisco Sá Carneiro (Porto) e das 1 108 candidaturas no Aeroporto Internacional de Faro.

Se, por um lado, as zonas do Porto e Faro registaram uma maior adesão de mulheres (51% em ambas), a sede da Multitempo em Lisboa, por outro, recebeu mais adesão de homens (53%) para o aeroporto da capital. À semelhança de 2019, a faixa etária dos 26 aos 35 anos foi a que predominou no perfil dos candidatos e o 12º ano de escolaridade foi a qualificação predominante, seguida de candidatos com habilitações superiores, que, no recrutamento no Norte, foi mais evidente ao ter registado mais uma décima percentual (44,8%) que a escolaridade obrigatória (44,7%).

“Os números deste ano mostram a importância que os Open Air Days representam quer para quem se candidata, quer para os aeroportos, quer para o país. O aumento de candidaturas revela que há milhares de pessoas a valorizar e desejar as oportunidades de trabalho nestes espaços de maior afluência e ritmo”, conclui Magda Gomes, Diretora Técnica da Multitempo.

Os Open Air Days tiveram como objetivo reforçar as áreas de serviços de assistência aos passageiros e funções na área logística dos aeroportos de Faro, Lisboa e Porto.

No ano passado, os três dias da iniciativa receberam 3 700 candidaturas, e permitiram preencher 270 postos de trabalho.

Por nós, pelos nossos, por todos

francisco.paquete@rhmais.pt (Francisco Paquete) — Mon, 13 Apr 2020 18:01:24 GMT

No Grupo RHmais sempre fomos pelas Pessoas. Pelos nossos Colaboradores, os nossos Clientes, os nossos Candidatos, os nossos Parceiros, a nossa Sociedade.

5 dicas para quem se está a habituar ao Teletrabalho

micael.santos@rhmais.pt (Micael Santos) — Wed, 08 Apr 2020 11:24:39 GMT

Open Air Day: Multitempo recruta para os principais aeroportos do país

rita.correia@rhmais.pt (Rita Correia) — Wed, 08 Apr 2020 11:23:33 GMT

A Multitempo no Setor Agrícola

francisco.paquete@rhmais.pt (Francisco Paquete) — Wed, 08 Apr 2020 11:22:37 GMT

O Setor Agrícola sempre foi, e continua a ser, uma das grandes apostas da Multitempo, quer a nível de desenvolvimento de negócio quer a nível de desenvolvimento técnico.

Hoje partilhamos alguns dos projetos em que estamos atualmente envolvidos no Sul do país.